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    持續深化改革創新 努力構建中冶天工集團新發展格局
    2022-07-20 16:07
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      中國戰略新興產業網(王敏圖文報道 通訊員肖倩)
      中冶天工集團有限公司(簡稱中冶天工)是中國五礦、中國中冶的核心子企業,擁有國家住建部核定的建筑、市政公用、冶金工程施工總承包特級資質以及建筑、市政、冶金工程設計行業甲級資質,擁有國家商務部核定的對外承包工程資格,是類型上擁有“三特三甲”、數量上擁有“四特四甲”企業集團(所屬子公司中冶天工天津有限公司擁有建筑工程施工總承包特級資質以及建筑工程設計行業甲級資質),公司具有豐富的工業、房屋建筑、市政道路、軌道交通等各類大型工程建設管理經驗。
      中冶天工始建于1948年,2006年采取分立式改制模式自山西太原遷入天津濱海新區空港經濟區。經過幾十年的開拓進取,公司已發展成為實力雄厚的大型國際化集團。七十余載,中冶天工秉持“誠信社會為本,客戶滿意為榮”的經營理念,大力弘揚工匠精神,精心擦亮企業品牌,先后承建了一大批具有世界先進水平的重點工程,其中:神華寧煤杭氧3×101500Nm3/h空分冷箱安裝工程為國內同類最大項目,蒙古國奧尤陶勒蓋銅金礦工程為亞洲同類最大項目,沙鋼5800立方米高爐、太鋼660 平方米燒結機工程為世界同類最大項目,新加坡圣淘沙環球影城工程為世界第四座環球影城工程項目。同時,中冶天工以承攬天津地鐵6號線為突破口開拓城市軌道交通市場空間,以高端城市綜合體、大型場館建設為重點深耕建筑市場,以城市地下綜合管廊、海綿城市、美麗鄉村、特色主題工程建設為重點,加快產業轉型步伐,爭做新興產業的領跑者。
      中冶天工先后榮獲多項中國建設工程魯班獎、國家優質工程金獎銀獎、數百項省部級優質工程獎,其中三項工程入選“新中國成立60周年百項經典暨精品工程”,兩項工程榮獲“國家優質工程獎30年精品工程”稱號,一項工程入選“改革開放35年百項經典暨精品工程”。
      黨建引領走出轉型新路徑
      2008年金融危機以后,中國的鋼鐵產能急劇增長,鋼鐵需求量增長幅度沒有同步跟進,開始出現供大于求的局面,鋼價下滑,鋼廠效益下降。為應對鋼鐵產能嚴重過剩的嚴峻形勢,盡快提升新興市場的競爭力,搶占新興產業的制高點,中冶天工早在2006年就開辟轉型的道路,采取分立式改制模式自山西太原遷入天津濱海新區空港經濟區,2015年5月,中冶集團決定中冶天工天津總部和天津二十冶進行整合,成立新的中冶天工。經過幾十年的開拓進取,中冶天工依托60多年的技術積淀,憑借在冶金領域沉淀的管理優勢、技術優勢,積極向基本建設、新興產業領域擴展,用強大的科技實力為“基本建設主力軍”“新興產業領跑者”提供強有力的技術支撐,目前已發展成為實力雄厚的大型建筑企業集團,順利實現企業轉型升級。
      “改革是由問題倒逼而產生,又在不斷解決問題中深化。它從來不是一蹴而就的,也不可能一勞永逸?!敝幸碧旃h委深刻認識到企業轉型是企業重塑競爭優勢、提升社會價值,達到新的企業形態的過程,對于中冶天工來講企業轉型勢在必行,加速企業轉型是企業未來發展的方向,中冶天工黨委一直堅持“在危機中育新機、于變局中開新局”,深入貫徹落實黨中央關于國有企業改革發展的系列重要講話和重要指示批示精神,積極探索轉型發展的新路徑,堅定不移走高技術高質量發展之路,構建新發展格局,構筑強大內生動力。
      在中冶天工高質量發展的新征程中,公司黨委堅定企業轉型不動搖,結合市場環境和企業發展實際情況,在做強冶金主業的同時,積極向非鋼業務轉型發展,大力開辟交通市政、醫療教育、公共場館、環境治理等新興業務市場,形成了城市軌道交通、醫療康養建筑、高層建筑等非鋼優勢品牌業務。
      轉型闖出新路子,發展取得新成就。中冶天工經營規模持續較快增長,經營質效穩步向好。新簽合同額、營業收入、利潤總額連年攀升,在中冶集團2019年度、2020年度業績考核中獲評A級企業。
      開拓創新 勇往直前
      國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強做優做大,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,實現國有資產保值增值。要堅定不移深化國有企業改革,著力創新體制機制,加快建立現代企業制度,發揮國有企業各類人才積極性、主動性、創造性,激發各類要素活力。
      發揮政治核心作用,推動企業改革創新。全面深化國企改革任務艱巨,只有堅持和加強黨的領導,才能真正促進和保證國有企業的改革和發展。中冶天工黨委聯系公司的發展歷程,結合企業的發展實際,將企業的正向管理理念進行迭代升級,切實發揮黨組織的領導核心作用,充分發揮國企黨組織政治核心作用,運用領導班子黨建聯系點講黨課、“三會一課”、“兩會”宣講團等形式,將企業的管理理念進行學習和宣講,讓職工深刻理解其內涵意義,通過征集評論文章、心得體會、詩歌散文等宣傳形式,讓職工進一步學深悟透,從而形成強大合力,推動企業更快更好轉型發展。5年多來,中冶天工黨委從“加強頂層設計”到“一體化管理體系”、從提出“像鷹一樣重生”到“命運共同體”、從“工資是自己掙的”到“以奮斗者為本”再到“揭榜掛帥”,經歷了融合筑底期、轉型升級陣痛期、改革政策消化期、政策紅利釋放期,新簽合同額、營業收入創歷史最好水平,中冶天工駛出了一條逆勢上揚的發展軌跡,實現了涅槃重生。
      澆灌營銷滿樹繁花,推動“龍頭”順利轉型。中冶天工持續完善營銷布局、深耕區域市場、創新商業模式,緊盯“高大綜新特”項目,著力打造高端品牌,沖刺高端市場。2021年,公司黨委創造性開展“百年百項目”誓師活動,要求項目黨支部與建設單位簽訂“黨建共建”責任書,為“市場營銷黨員先鋒隊”授旗,進一步夯實“戰場保市場”中的黨建力量,為市場營銷轉型發展做好黨建引領;中冶天工鼓勵青年人員敢于攻堅克難、勇挑營銷重擔,組織召開“青年員工市場營銷座談會”,傾聽營銷人員的心聲,進行“靶向給藥”,消除疑慮顧慮,并出臺《中冶天工集團有限公司市場營銷激勵辦法》《中冶天工集團有限公司專職營銷團隊薪酬激勵管理實施細則(試行)》等相關制度,營造起“全員營銷”的干事熱情。近年來,百余名青年人員加入一線市場營銷陣營,為“滿樹繁花”注入了鮮活的動力,推動市場開拓取得優異的成績;在地鐵、城市地下管廊、大型場館、醫療康養、主題公園、裝配式建筑、藝術類院校、道路橋梁、市政、高鐵交通樞紐、產業園區、新基建、城市更新、生態環保等領域承攬或完工一批標志性工程,成功進入國際標準音樂廳、超高層、腫瘤??漆t院、機場建設等領域,一舉創造多項國內天工首例。
      深化改革縱深推進,充沛企業新活力。中冶天工擺脫粗放式管理,堅持“集團管總、系統主建、實體主戰”的思路,強化集中管控,打造一體化管理體系,實行全產業鏈縱向一體化運營模式。中冶天工深刻認識到,肩負沉重的擔子是阻礙公司轉型發展的頑石,公司通過調研交流、明察暗訪、“把脈問診”,最終決定精簡機關部門和人員、優化相關流程、強化“4+1”支人才隊伍建設等形式,讓企業轉型“輕裝上陣”,為企業轉型發展營造“昂揚向上、攜手拼搏”的濃厚氛圍。中冶天工與天津有限公司兩個機關實行“一套班子,兩塊牌子”融合機制,打造精干高效的價值創造型總部機關。精簡壓縮管理流程,決策流與協同流分開,且決策流一般不超過5層。持續深化“三項制度”改革,打破“官本位”華山一條道,構建起專業技術和管理“雙通道”職業發展體系及雙通道員工相互交流轉換的機制,不斷推進和強化“4+1”支人才隊伍建設,打破收入分配“鐵飯碗”“大鍋飯”,弘揚“工資是自己掙的”正向價值觀,激勵廣大干部職工干事創業,為企業轉型發展貢獻力量。
      彰顯駐津央企實力與擔當
      2006年入駐天津的中冶天工,一直以來秉承為美麗天津高質量發展貢獻力量的原則,承建了天津大無縫鋼廠、地鐵六號線、河東體育場等重點工程、民生工程。疫情之初,積極發揮駐津央企的責任擔當,向當地政府捐贈口罩、消毒水等緊缺的防疫物資,期間積極參與大寺隔離房改造、臨時隔離點搭建等疫情防控任務,并以高效率、高質量完成工作任務;公司職工積極開展志愿服務活動,為天津這座城市增添“天工關愛”。
      中冶天工施工總承包“彈簧上的音樂廳”——天津茱莉亞學院工程是天津市的重點項目,目前已經迎來了第一批研究生的順利畢業。天津茱莉亞學院是茱莉亞學院在美國本土之外的首家分院,是中美之間文化藝術交流的有力見證,也即將成為天津、中國乃至整個亞洲地區的文化樞紐。其成功建設將對中美文化藝術領域務實合作具有重要示范意義,同時對區域文化教育產業發展和經濟社會高質量發展具有積極的推動作用。
     
    天津茱莉亞學院項目外景
     
    中冶天工承建的茱莉亞學院夜景
     
      這個項目意義重大、諸多難點匯聚,中冶天工勇挑重擔,堅決履行央企的社會責任和擔當,為了讓茱莉亞學院的設計構想走出概念,從夢想變成現實付出了艱苦的努力,成就了如今屹立于海河之畔的“工藝品”。該項目目前榮獲中國鋼結構金獎,天津市質量安全觀摩工地,天津市安全文明工地,全國建設工程項目施工安全生產標準化工地,天津市優秀農民工業校,天津市鋼結構金獎,天津市“金獎海河杯”等。
     

    中冶天工天津茱莉亞項目管理團隊
     
      站在新的歷史起點上,中冶天工將以更加昂揚的斗志、更加堅定的信心和更加扎實的工作,苦干實干巧干,挖掘潛能、上下同欲、眾人拾柴,匯聚發展新勢能,加快構建新發展格局,推動高技術高質量發展之路越走越實、越走越寬,攜手開創公司總量更大、結構更優、后勁更足、實力更強的轉型發展新格局,為美麗天津建設添磚加瓦,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    ——天津發展改革系列成就展示之七
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